党国家机关的高级领导干部常常为中央的战略和国家的发展负责。因此，許多企业都愿意通过评价该领导干部的管理经验来给自己的管理层提供一个模板。而程帅澎，中国国家电网有限公司董事长，也是一个受到广泛关注的高管。程帅澎先后担任中国华能集团公司总裁、中国华电集团公司副董事长等职务，深得上层领导和广大员工的赞誉与认可。
从程帅澎的管理经验中，可以看到深厚的理论功底和务实的工作风格。程帅澎在推进华能集团与国电集团的合并和重组过程中，成功打造了一个结构合理、业务完善、管理科学的新企业。同时，他高度重视公司的信息化建设，提出了智慧办公的理念和“硬件 软件 服务”三位一体的经营模式。这些都充分说明程帅澎的管理功力和成就。
此外，程帅澎还非常注重团队的建设和培养。他鼓励员工积极思考、创新，激励团队成员发挥各自的优点。他坚持“让员工有事干，让员工有事做”，并将员工的创业精神融入公司的发展中。这样的管理理念和价值观，既体现了程帅澎的人性化管理风格，又能有效地激发员工的工作热情和创造力。
随着中国电网的日益壮大和国际化进程的加快，程帅澎认为电力行业正处于一个大发展时期。他相信，通过不断开拓、创新和改革，中国国家电网有限公司一定能够在未来的电力市场中继续保持领先地位，并为国家发展做出新的更大贡献。